騰訊華為紛紛入局！能源數字化江湖的那些事

最近碳中和概念的火爆，也帶了一波和碳相關的能源數字化企業的行情，各路互聯網大佬都紛紛把企業級SaaS服務延伸到能源領域。

比如騰訊云綜能工廠。

再比如，昨天華為數字能源技術有限公司也正式成立，法人代表胡厚崑，注冊資本30億元。該公司由華為技術有限公司100%持股。

那么問題來了，是不是以能源SaaS為代表的能源數字化領域，就真的春天到來了么？

問題一、能源數字化是什么？

能源數字化是一個寬泛的業務概念，個人認為在橫向產業環節上，包括“能源生產數字化”、“能源輸配數字化”、“用能數字化”三個大的環節。

而在數字化的縱向來看，包括了四個層級：數字化連接、流程信息化、數據驅動業務、數字生態。

每個人對“能源數字化”的理解各不相同，但是少通過這張圖我們大致可以知道誰在說什么，比如國內的“智能電網”，數字化主要是“數字化的連接”和“流程信息化”，比如電網的ERP、生產系統PMS、營銷系統CIS和CRM等。

在每個環節，數字化的深度和粒度也都不一樣。

在電網側的數字化連接方面，從靜態數據（臺賬、接線圖），到運行數據（遙測量），再到控制數據（遙信量、保護控制參數等），最后是狀態數據（在線監測）。從粒度看，從輸電網的特高壓、超高壓主設備，逐步細化到末端的臺區低壓設備、線路。

在能源使用這個環節，絕大多數的能源消費并未實現數字化連接，連最基本的臺賬和運行數據都嚴重匱乏，屬于數字化的空白區。

所以在能源的不同環節，不同的發展階段，數字化的內涵是完全不同的。

問題二、能源數字化的價值是什么？

價值的基礎是用戶，誰用了你的數字化方案，誰產生什么價值。

在能源生產（發電）和和能源輸配（電網）環節，能源數字化目前主要的價值還是管理價值，無論這個管理價值是智能電網的安全穩定運行，還是數字化實現了流程的透明化，讓作業成本變得可控，其價值是越往上越大的。

也許有人會說，電網安全可靠，社會價值也很大。個人認為這個話也對，也不對。就看這句話的理解語境是政治經濟學，還是微觀經濟學。就微觀經濟學而言，安全可靠的本質是全社會的成本以及成本分攤的機制是什么。作為商品而言的電力，多少可靠性對應多少價格，而且是“一分錢一分貨，兩毛錢兩分貨，三塊錢三分貨”，邊際可靠性和邊際成本之間是指數關系。所以可靠性這玩意沒啥神秘的，電力價格沒有市場化之前，電網企業可以用不透明的運營成本去獲得作為社會責任一部分的可靠性。這是題外話了。